美乐乐2011年获得A轮风险投资后，重点投入线下体验馆，把商业模式从B2C转型为O2O，从而成为我国家居电子商务O2O的开拓者和实践者。研究表明，顾客在网络上经过初步筛选后，再到美乐乐的体验店里去实际体验一番，最终在店内通过网络下单的客户，差不多占一半。
2012年5月，美乐乐获得家居电商业最大的一笔4000万美元的融资。于是，美乐乐进一步扩展线下体验馆版图，短短一年间增加到136家。
2013年，高扬在供应链领域推出一系列改革，如拓展海外供应链，与国内知名品牌喜临门、斯可馨等达成战略合作伙伴关系，高调涉足建材、定制、微定制业务，通过自建物流和第三方物流合作，疏通电子商务“最后1公里”等。
如此这般，一下子就使得美乐乐2013年的销售规模达到20亿元、服务了8000多万个家庭，网站年访问用户超过3亿人次，在短短3年内就实现了10倍的颠覆式增长，从而成为我国名副其实的家居电商领导品牌，也是我国唯一在海外建立大规模家具采购体系的电子商务企业。