（2）实行多元化招聘。思科公司认为，员工队伍的多元化能够让他们接触到全新的理念，并且进行更好的决策及融入各种文化之中。这样就能为公司带来竞争优势，进而创造出最好、最具创新性的产品和服务。因此，思科建立的招聘网络范围非常广泛，为招聘不同背景、文化、技能和观点的员工提供了有力的保障。
2．人力资源的培养
员工一旦加入思科，公司就会努力向他们灌输思科的价值观，并在人力资源培养和整合的过程中体现与强化思科的价值观，以确保新员工能够以思科的思维方式工作。
另外，思科公司还特别重视员工的不断学习和发展，并使其成为思科全球业务的加速器以及关键的差异化竞争优势。
为此，思科公司特别成立了一个学习与培养解决方案小组，以满足公司核心业务的学习需求，进而建立一个在全公司范围内合理分配与利用学习资源的方法。
3．人力资源的使用
思科公司特别注重在工作氛围营造、工作设计、人员配置、绩效评审和员工奖励等人力资源的使用方面，实行与其价值观一致的制度与措施，这样就能进一步强化企业的价值观。具体方法，如下所示。